Lire le bilan complet et ses sources →Le PQ devant; le PCQ à 15 %
Dans l’enquête Léger / Le Journal / TVA publiée le 8 septembre, le PQ recueille 29 % des intentions de vote parmi les électeurs décidés, devant la CAQ à 23 % et le PLQ à 22 %. Le PCQ est à 15 %; Québec solidaire, à 10 %.
Autres : 1 %. Terrain du 4 au 6 septembre 2026; panel LEO en ligne de 1 008 personnes, dont 859 électeurs décidés. Ces pourcentages sont des intentions de vote, pas le résultat du scrutin ni une projection de sièges.
La lecture à retenir : le PCQ ne mène pas ce sondage. Les anciennes notes sur 10 ne mesuraient pas les appuis électoraux. Elles ont été retirées parce que leur barème ne permettait pas une vérification reproductible; leurs valeurs restent dans les archives signalées. Une promesse détaillée ne devient pas, pour autant, une preuve de victoire ou de compétence globale.
Méthode, comparaison et incertitude
Aucun sondage provincial plus récent n’a été vérifié dans ce relevé. Le sondage Pallas publié le 7 septembre donne PQ 29 %, CAQ 24 %, PLQ 20 %, PCQ 15 %, QS 11 % et autres 1 %. Les deux enquêtes restent présentées séparément.
Le panel en ligne de Léger ne possède pas de marge d’erreur probabiliste. La marge de ±3,09 points citée dans son rapport est une comparaison avec un échantillon probabiliste. Pallas annonce ±3 points à 95 % pour son enquête téléphonique automatisée du 5 septembre auprès de 1 100 adultes. Aucun nombre de sièges n’est déduit de ces pourcentages provinciaux.
Présences et annonces documentées, résultats non démontrés
Les sources établissent quatre activités de terrain le 12 septembre. Elles prouvent où une prise de parole a eu lieu et ce qui a été annoncé; elles ne prouvent ni l’adoption d’une mesure ni sa mise en œuvre.
Trois-Rivières
Charles Milliard présente un plan de prévention en santé et un Parcours québécois de prévention.
Statut : Annonce et lieu établis par le communiqué officiel; aucune mise en œuvre constatée.
Salaberry-de-Valleyfield
Christine Fréchette répond aux médias après la publication du plan sur les alcools québécois.
Statut : Déplacement et point de presse documentés; ce n’est pas une mise en œuvre.
Québec, devant l’Assemblée nationale
Éric Duhaime réclame un moratoire sur le tramway jusqu’à la publication d’un coût qu’il juge clair.
Statut : Prise de position de terrain rapportée par QMI; aucune décision gouvernementale constatée.
Montréal
Ruba Ghazal répond aux médias sur les propositions de santé du PQ et du PCQ et rappelle l’orientation de QS.
Statut : Point de presse et réaction documentés; aucune réalisation constatée.
Ce qui est annoncé. Ce qui reste à démontrer.
Le registre figé de la journée compte sept engagements examinés. Quatre pièces officielles datées du 12 septembre enrichissent le suivi : deux de la CAQ sur la sécurité et les alcools québécois, une du PCQ sur l’éducation et une du PLQ sur la prévention. Les fiches du PLQ sur le soutien à domicile, du PQ sur l’essence et de QS sur le logement demeurent celles du 11 septembre. Cet échantillon n’est pas un audit exhaustif des programmes.
Renforcer les effectifs policiers
176,4 M$ supplémentaires pour permettre l’ajout de 300 policiers, au sein d’un plan comprenant aussi des procureurs, des équipes mixtes et des moyens technologiques.
Potentiel de réalisation : Conditionnelle : capacité de formation et de recrutement, répartition entre services et crédits budgétaires à documenter. Un poste autorisé n’est pas nécessairement un poste pourvu.
Ce qu’il faut encore préciser : Échéances d’embauche, financement net, coût détaillé des procureurs et résultats attendus par région.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Ajout ciblé d’effectifs policiers et renforcement des capacités judiciaires et technologiques.
Coût et financement — Partiel : 176,4 M$ pour les policiers. Ce montant ne représente pas le total du plan. Période de cette enveloppe et financement net à préciser.
Échéancier — Partiel : Quatre ans sont indiqués pour les pôles technologiques; pas de calendrier précis pour les 300 embauches.
Contrôle promis — Partiel : Cible d’effectifs annoncée; bilan public périodique et cibles d’efficacité non précisés dans la pièce examinée.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Variation nette des policiers en fonction, postes vacants et répartition régionale; distinguer embauches et remplacements. Vérifier auprès de : Ministère de la Sécurité publique et rapports des corps policiers. Moment proposé : Premier budget, puis rapports annuels.
Point de départ à établir : Effectifs par service avant la mise en œuvre à consigner; aucune base comparable établie dans cette fiche.
Ouvrir de nouveaux marchés aux alcools québécois
Permettre la vente de spiritueux agricoles et de bières de microbrasserie dans les marchés publics, la livraison par des tiers commerciaux, davantage d’agences et de zones SAQ en épicerie, puis l’expédition directe hors Québec dans le cadre d’une entente pancanadienne.
Potentiel de réalisation : Conditionnelle : adoption de lois et règlements, participation à une entente avec les autres gouvernements, capacité de la SAQ et conformité des services de livraison. La qualification « coût nul » devra être confirmée par les documents budgétaires.
Ce qu’il faut encore préciser : Texte législatif, calendrier, nombre cible de points de vente, partenaires de livraison, analyse financière et protocole public de contrôle.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Quatre leviers sont nommés : marchés publics, livraison commerciale, points de vente SAQ et expédition directe interprovinciale.
Coût et financement — Partiel : Le parti qualifie les mesures de « coût nul » et maintient taxes et majoration de la SAQ, sans publier l’analyse des coûts administratifs ni des effets sur les revenus.
Échéancier — Non précisé : Des modifications législatives sont annoncées, mais aucune date d’adoption, de règlement ou d’entrée en vigueur n’est fournie.
Contrôle promis — Partiel : Le maintien de la vérification de l’âge et de la traçabilité est promis; aucune cible de déploiement ni reddition publique périodique n’est annoncée.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Lois et règlements adoptés, permis délivrés, marchés et points de vente ouverts, expéditions interprovinciales, coûts administratifs, revenus publics et conformité des contrôles d’âge. Vérifier auprès de : Assemblée nationale, Régie des alcools, des courses et des jeux, SAQ et comptes publics. Moment proposé : Dépôt du projet de loi, entrée en vigueur, puis rapports annuels.
Point de départ à établir : Nombre actuel de producteurs admissibles, de marchés, d’agences et de zones SAQ, ainsi que ventes directes autorisées, à établir avant toute réforme.
Autonomie et choix de l’école
Financer directement les écoles, élargir le choix scolaire et ramener les centres de services scolaires à 17, en commençant par un projet pilote dans des régions ciblées.
Potentiel de réalisation : Non étayée à ce stade : il reste à documenter les changements légaux, les coûts de transition, la capacité des écoles et l’accès équitable aux programmes et au transport.
Ce qu’il faut encore préciser : Régions pilotes, coût, calendrier, garanties d’accès et protocole public d’évaluation des pilotes.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Financement direct, pouvoirs locaux, choix scolaire et expérimentation régionale sont décrits.
Coût et financement — Non précisé : Coût de transition, financement du transport et économies nettes non chiffrés dans le document.
Échéancier — Partiel : Un projet pilote est prévu; aucune région nommée ni date de démarrage ou de généralisation.
Contrôle promis — Partiel : La cible de 17 centres est vérifiable; aucun objectif chiffré de réussite scolaire ni calendrier de reddition repéré.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Écoles et régions participantes, dépenses administratives et de transport, accès aux programmes et réussite; comparer les pilotes à une base initiale. Vérifier auprès de : Ministère de l’Éducation, écoles et centres de services scolaires. Moment proposé : Avant le pilote, puis à chaque rentrée et rapport annuel.
Point de départ à établir : Réussite, accès et dépenses des régions pilotes à consigner avant tout changement.
Services et soutien à domicile
700 M$ additionnels en soutien à domicile, 80 M$ sur quatre ans pour adapter les logements et 200 M$ sur quatre ans pour les organismes communautaires.
Potentiel de réalisation : Conditionnelle : les sommes doivent se traduire en effectifs disponibles, en services régionaux et en critères d’admissibilité. Le recrutement demeure une condition essentielle.
Ce qu’il faut encore préciser : Période des 700 M$, financement, personnel requis et objectifs annuels d’accès.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Soutien à domicile, adaptation des logements, soutien communautaire et mesures pour proches aidants.
Coût et financement — Partiel : Enveloppes annoncées. La période couverte par les 700 M$ et la source nette de financement restent à préciser.
Échéancier — Partiel : Quatre ans pour les 80 M$ et 200 M$; pas d’échéancier complet de déploiement des services.
Contrôle promis — Non précisé : Aucune cible annuelle d’heures de service, de délais ou de répit assortie d’un bilan public dans le communiqué examiné.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Heures de soutien effectivement livrées, personnes servies, attente, répit et logements adaptés, par région. Vérifier auprès de : Ministère de la Santé, Santé Québec et établissements régionaux. Moment proposé : Premier budget, suivi trimestriel souhaité et rapports annuels.
Point de départ à établir : Heures livrées et listes d’attente avant le mandat à recueillir auprès des établissements.
Porter la prévention à 5 % des dépenses de santé
Augmenter progressivement la part des dépenses de santé consacrée à la prévention jusqu’à 5 %, élargir le dépistage, la vaccination et la prévention des maladies chroniques, puis créer un parcours qui enverrait automatiquement des invitations personnalisées.
Potentiel de réalisation : Conditionnelle : crédits récurrents, capacité de dépistage et de vaccination, disponibilité du personnel, intégration des systèmes de données et respect de la vie privée pour les invitations personnalisées.
Ce qu’il faut encore préciser : Base budgétaire actuelle, montant net, trajectoire annuelle, définition des dépenses admissibles, capacité requise et protocole public de résultats.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Hausse graduelle de la prévention, programmes de dépistage, vaccination, habitudes de vie et invitations personnalisées selon les facteurs de risque.
Coût et financement — Partiel : La cible de 5 % est publique, mais la part actuelle, le montant annuel supplémentaire, la provenance des crédits et les réaffectations ne sont pas chiffrés.
Échéancier — Partiel : Le communiqué vise la fin de la prochaine décennie sans étapes annuelles. Le suivi médiatique parle de dix ans : cette différence de formulation doit être clarifiée.
Contrôle promis — Partiel : La cible budgétaire de 5 % est vérifiable; aucune cible de participation, de délai de dépistage ou de résultat sanitaire ni rapport périodique n’est promis dans la pièce examinée.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Part réelle du budget consacrée à la prévention, crédits additionnels, invitations envoyées, participation aux dépistages et vaccinations, délais et résultats par programme. Vérifier auprès de : Budget du Québec, ministère de la Santé, Santé Québec et Institut national de santé publique. Moment proposé : Premier budget, crédits annuels, rapports de gestion et bilans de santé publique.
Point de départ à établir : Part actuelle des dépenses de santé classée en prévention et taux de participation de chaque programme à établir avec une définition stable.
Réduire la facture d’essence
Réduire de moitié la TVQ sur l’essence pendant au moins un an, supprimer la double taxation et verser 125 $ par année aux personnes gagnant moins de 40 000 $.
Potentiel de réalisation : Conditionnelle : crédits et règles fiscales à adopter, admissibilité à préciser et financement à confirmer. Les prix du pétrole peuvent masquer l’effet de la baisse de taxe à la pompe.
Ce qu’il faut encore préciser : Cadre financier officiel consolidé, date d’application et modalités du remboursement.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Modification de la taxation de l’essence et remboursement selon le revenu.
Coût et financement — Partiel : Métro rapporte 700 M$ pour la baisse sur un an et 450 M$ pour le remboursement, ce dernier financé par les surplus du Fonds vert selon le reportage. À recouper dans le cadre financier officiel.
Échéancier — Partiel : Durée minimale d’un an; date d’entrée en vigueur, renouvellement et calendrier des versements à préciser.
Contrôle promis — Partiel : Taux et remboursement vérifiables; méthode publique de mesure des économies et modalités détaillées non précisées.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Taux légal, remboursements réellement versés, bénéficiaires et coût fiscal. Isoler l’effet de taxe des fluctuations du pétrole. Vérifier auprès de : Revenu Québec et documents budgétaires du Québec. Moment proposé : Entrée en vigueur, déclarations fiscales et comptes publics.
Point de départ à établir : Taux et prix avant application à conserver; aucune économie ne peut être attribuée automatiquement à la mesure.
Accroître le parc de logements sociaux
11,8 G$ sur quatre ans pour le logement, avec une cible de 50 000 logements sociaux et communautaires construits ou achetés. Le cadre prévoit notamment 5 G$ annuels de revenus estimés d’un impôt sur les grandes fortunes.
Potentiel de réalisation : Conditionnelle : terrains, permis, main-d’œuvre, capacité des organismes et rendement fiscal. Une acquisition accroît le parc social sans nécessairement créer un logement supplémentaire au Québec.
Ce qu’il faut encore préciser : Hypothèses fiscales indépendamment éprouvées, rythme annuel et ventilation des constructions et acquisitions.
Échéancier, financement et contrôle après l’élection
Mécanisme — Documenté : Construction et acquisition de logements avec un cadre financier publié.
Coût et financement — Partiel : 11,8 G$ sur quatre ans; revenus fiscaux projetés, dont 5 G$ par année sur les grandes fortunes. Rendement à éprouver.
Échéancier — Partiel : Horizon de quatre ans; répartition annuelle des mises en chantier, acquisitions et livraisons à préciser.
Contrôle promis — Partiel : Cible de 50 000 logements; ventilation neuf/acquis et reddition annuelle détaillée à préciser.
Contrôle proposé par notre observatoire : ce dispositif est notre méthode de suivi; il ne constitue pas un engagement du parti.
Logements neufs livrés, logements acquis, loyers et dépenses réelles; présenter constructions et acquisitions séparément. Vérifier auprès de : Société d’habitation du Québec et comptes publics. Moment proposé : Premier budget, bilans d’activité et rapports annuels.
Point de départ à établir : Parc social initial, projets déjà financés et logements occupés à recenser pour éviter le double comptage.
Des appuis mesurés, des conditions encore ouvertes
Ce bilan fait apparaître deux réalités : le PQ occupe la première place du sondage de référence, et chaque engagement examiné laisse des questions de réalisation ouvertes. La nouveauté du 12 septembre n’est donc pas un bouleversement de la course, mais une meilleure prise documentaire sur certains mécanismes. Pour juger le travail des partis, nous cherchons des actes datés, des coûts financés, des étapes précises et des résultats mesurables. Nous ne fusionnons pas ces éléments en une note de popularité.
Informations médiatiques encore à confirmer :
- PQ : Investir 550 M$ sur quatre ans en prévention et 150 M$ dans les CLSC. Pièce officielle, financement détaillé et calendrier d’exécution.
- QS : Rendre le transport collectif gratuit pour les 25 ans et moins et les 65 ans et plus, avec une mesure fiscale pour les autres usagers. Document officiel daté, modalités, financement et contrôle public.
- CAQ : Plafonner à 3 % les hausses des tarifs résidentiels d’Hydro-Québec durant le mandat. Pièce officielle datée et traitement de l’écart avec les coûts du réseau.
Après le 5 octobre, les crédits votés, les lois, les recrutements, les services effectivement fournis et les comptes publics permettront d’éprouver les promesses du gouvernement. Les partis d’opposition seront suivis selon leurs pouvoirs : votes, propositions et interventions. Une échéance manquante sera signalée; une promesse ne sera déclarée réalisée qu’avec des preuves.
Consulter le registre actualisé des engagements →
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Cette page conserve le bilan du 12 septembre et ses sources. Les vérifications ultérieures paraissent dans le suivi courant. Illustration éditoriale générée par IA; elle ne représente aucun événement réel.
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